dimanche 7 avril 2013

Equipement de chantier : vente de container maritime reconditionnés

Equipement de chantier : vente de container maritime reconditionnés:

Le container marine d'occasion :
exemple de 2 Containers d'occasions empilés
Il s'agit de ces grosses boîtes en acier qui servent à transporter toutes sortes de marchandises à travers le monde. Structure (cadres avant et arrière) en acier 5 mm, pouvant supporter un empilement sur cinq hauteurs (soit plus de 100 tonnes),toit et parois 1,5 mm le plus souvent en acier Corten  (meilleure résistance à la corrosion),  plancher bois traité 30 mm posé sur traverses. (contrairement à l'acier, le bois ne garde pas la "mémoire" des déformations dues aux fortes charges).

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Le Container habitable

Le Container habitable et habitation modulables sont développés par notre société afin de répondre à une demande dans l'habitation low cost. En travaillant avec un technologie de pointe et une conception de design moderne. Nous sommes habilités à vous proposés des produisés isolés répondants aux normes les plus exigentes en terme d'isolation de résistance sismiques...Du module vide au studio pour étudiant à l'habitation familiale...:
Les Maisons à ossature métallique,écologique,économique.Pour répondre à la demande croissante de l’ossature métallique, notre société a introduit ce système de construction en provenance du Japon, Amérique du Nord, Australie. La principale caractéristiques de ce système est la suivante: le mur de la structure porteuse est constituée d’acier laminé à froid; des nouveaux matériaux de haute résistance et d’excellente isolation thermique sont utilisés pour les panneaux muraux et les planchers... La Banque de New York construite en 1890 en ossature métallique confirme l'excellence de ce procédé . Cette technologie a déjà conquis une grosse part du marché de la construction résidentielle dans des pays comme les USA, Canada, Japon, Australie et Nouvelles Zélande...

samedi 6 avril 2013

::: Almanach de Gotha - since 1763 :::

::: Almanach de Gotha - since 1763 ::::
 
Welcome to the official website of the Almanach de Gotha, since 1763 the genealogical reference for reigning and non-reigning Royal Houses and the princely and ducal families of Europe and South America, and the diplomatic and statistical guide to the world.
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lundi 18 mars 2013

Compagnie de Théâtre de l'Opprimé N.A.J.E. (théâtre-forum) - intervention de Paul Blanquart, philosophe.

Compagnie de Théâtre de l'Opprimé N.A.J.E. (théâtre-forum) - intervention de Paul Blanquart, philosophe.: "Une alternative, cela doit combiner trois éléments : la théorie, la pratique et l'imagination."

intervention de Paul Blanquart, philosophe.

intervention de Paul Blanquart, philosophe.
Votre projet s'appelle : les alternatives de vie. Il y a donc deux mots : les alternatives et la vie. On retiendra que les alternatives doivent être des alternatives à la mort.
Une alternative, cela doit combiner trois éléments : la théorie, la pratique et l'imagination.
Quelle est la logique de mort à l'œuvre ? Ce sera l'objet de l'intervention. 
Nous sommes à l'ère de la communication. Le maître mot c'est Communication. Là est le pouvoir aujourd'hui. 

A l'époque antérieure les grandes écoles étaient les écoles d'ingénieurs, de technocrates. Aujourd'hui les grandes écoles sont celles de commerce et de management.
A l'époque ancienne, ceux qui avaient le pouvoir étaient ceux qui possédaient les moyens de production, en d'autres termes les usines qui produisaient des produits. Aujourd'hui, c'est l'argent qui produit l'argent en circulant. Ceux qui ont le pouvoir sont ceux qui maîtrisent les flux de l'argent c'est à dire du capital et ceux qui maîtrisent l'information pour servir les premiers (le patron de TF1 n'a t'il pas dit que son but était de rendre les cerveaux disponibles à la publicité). 

Communication = flux. Celui qui contrôle les flux est le leader. Ce sont les " Global-leaders ". 

Nous sommes aujourd'hui dans un système globalisé. Nous nommons cela Mondialisation en France. 
Nous sommes traversés par les flux. La question est donc : quand le flux nous traverse, est ce encore nous qui fonctionnons dans notre cerveau. (Quand on a regardé la télévision pendant 5h par jour, est ce nous qui pensons encore ou gobons nous ce qui est émis ? Qui décide de ce qui est émis ? ) Ce flux qui nous traverse en permanence et dont il n'y a pas moyen de s'extraire nous modélise, nous rend tous pareils. Comment faire pour être vivant et non modélisé à l'image de l'extérieur de soi ? Les flux, c'est la logique du TRANS : nous sommes traversés, transpersés et vidés.
Paul Blanquart nous dit que nos sommes tous des entubés et qu'il y a plusieurs manières d'être entubés : les entubés soft (ceux qui se gavent de TF1, ont un minimum de confort et se satisfont de penser comme les autres c'est à dire de ne pas penser et vont ni bien ni mal dans une vie intérieure pauvre) et les entubés hard qui, soit se gavent d'hallucinogènes, de médicaments et ainsi se tuent au sens propre, soit brûlent des voitures mais sans savoir pourquoi et pour arriver à quoi. 
Personne ne peut sortir du système globalisé. Il n'y a pas d'extérieur. Les exclus ne sont pas a l'extérieur non plus, ils sont même tout à fait dedans. Alors, y'a-t-il une alternative ? 
Paul Blanquart pense que l'alternative est dans le PAR TOUS. C'est à dire de faire en sorte que nous ne soyons plus les destinataires des flux mais aussi les auteurs des flux (émetteurs au lieu de récepteurs). TOUS MAITRES DES FLUX, c'est une définition de la démocratie. Une démocratie, cela veut dire pour chacun : être autonome et en relation avec les autres.
Une démocratie c'est quand chacun est singulier. C'est parce qu'il est différent que l'autre est intéressant. S'il est même, il n'a aucun intérêt.
Cela donne la complexité : on n'est pas moins unis d'être divers et pas moins divers d'être unis. Ainsi chaque être singulier est responsable de proposer aux autres une vraie singularité, pour être intéressant et pour que l'ensemble produise de l'intelligence. 
Paul Blanquart nous propose de retenir IPSEITE au lieu d'IDENTITE. Ipséïté c'est " moi même ", identité, c'est " les mêmes pareils ". Il nous propose donc à chacun de travailler d'arrache pied à produire notre singularité (c'est à dire notre propre pensée) et notre autonomie. (se nettoyer le cerveau, faire exister l'intériorité contre la dépression car il faut avoir une vie intérieure pour être libre). 
Il nous propose aussi de travailler à la révolution démocratique qui n'a jamais eu lieu. Nous disons le mot démocratie mais nous ne sommes pas une démocratie, nous ne sommes pas dans un système du PAR TOUS. Nous avons échoué sur la question de la démocratie. Nous ne produisons pas des êtres singuliers et autonomes en relation avec les autres pour produire de l'intelligence collective.
Il propose de sortir de la logique du TRANS et d'entrer dans celle de l'INTER (être en autonomie dialogante avec les autres). 
Paul Blanquart nous relate enfin sont expérience avec le journal " La Gueule Ouverte ". Cette expérience a duré deux ans et a échoué. Elle était basée sur deux grandes notions : l'écologie politique dans la ligne de Fournier et la désobéïssance civile. Par ailleurs elle a tenté de combiner vie sociale et vie personnelle (le groupe expérimentait sur les rapports entre les personnes, sur les rapports hommes-femmes, sur les rapports adultes enfants et sur la vie personnelle). 
Le groupe était allé s'installer en Saône et Loire et s'y est trouvé à contre courant des agriculteurs. Dans ce milieu qui lui semble hostile, il se referme sur lui-même. Ce groupe est donc une communauté et à la fois un courant intellectuel et politique. 
Tout a explosé au bout de deux ans. 
Les raisons de l'échec :

-  Le groupe est refermé sur lui-même et a mélé trop de champs à la fois : travailler à penser et produire, sortir un journal, vivre ensemble en communauté. Les histoires amoureuses des uns se mélangent avec les conflits intellectuels. Tout se mélange et s'interpénetre. La communauté de vie explose.

-  L'échec du passage à la politique. Le groupe allait-il s'inscrire dans le champ électoral ? Le système de représentation par les élus ne peut prendre en compte la complexité : la complexité ne peut être représentée. Mais comment peut-on combiner tous les singuliers autonomes ? Comment articuler tout cela ? Nous n'avons pas réussi à penser ce point et personne n'a encore réussi à le penser. Nous avons échoué sur cette question primordiale. 
Les questions, étonnements et réflexions que cette intervention soulève pour les participants :
-  Comment faire pour cultiver notre singularité quand nous ne sommes pas autonomes en ce qui concerne nos moyens de survie physique ? (Paul Blanquart parle alors des travailleurs sociaux qui doivent avoir pour rôle d'aider à la survie oui mais en donnant la capacité de devenir autonome et singulier au lieu d'homogénéiser, d'intégrer, d'assimiler).

-  Comment faire pour faire marcher notre cerveau et nous atteler à des lectures de textes qui nous semblent trop ardus et que nous ne pouvons comprendre ? (Paul Blanquart affirme que en 2 ou trois ans, nous pouvons tous avoir lu et digéré les 200 ouvrages majeurs si nous nous en donnons la peine et que c'est de notre propre responsabilité de cultiver notre intelligence).

-  Comment l'Etat peut il aider à cela ? (Paul Blanquart nous dit qu'il ne croit pas que l'on puisse demander cela à l'Etat qui n'en a pas la capacité, qui est lui même soumis aux maitres des flux). 


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jeudi 14 mars 2013

le simogramme – Gestion des Temps de Production -


le simogramme – Gestion des Temps de Production - Gestion des entreprises d habillement au maroc -:

Définition

Le Simogramme est la représentation graphique des événements simultanés ou successifs dans l'accomplissement d'un travail.
Elle s’agit d’une étude graphique de l'activité lors de travaux répétitifs, et elle permet de grouper des opérations, de multiplier ou de réorganiser des postes pour une meilleure utilisation des temps.

Objectif

- Chercher à minimiser les temps de fabrication et accroître la rentabilité d’un poste de travail, soit par combinaison, élimination ou amélioration de certaines opérations.
- Etudier la possibilité d’ajouter une ou plusieurs machines à un poste pour maximiser le nombre de machines servies par un seul exécutant.

Principe

  1. Décomposer le travail exécuter au poste étudié en éléments bien déterminés.
  2. Relever le temps d’exécution de chaque élément.
  3. Etablir le Simogramme.
  4. Déterminer la duré de la période.
  5. Chercher une meilleure combinaison (machines – ouvrières).

Définitions des Temps

- Temps Humain Tm :
Temps correspondant à un travail humain physique ou mental dépendant uniquement de l’action de l’opérateur.

- Temps Technologique Tt :
Temps de travail dont la durée dépend uniquement des conditions technologiques d‘exécution, la machine travaille sans intervention de l’opérateur.

- Temps Technico-Manuel Ttm :
Temps correspondant à des actions combinés de l’opérateur et de la machine.

- Temps Masqué Tz :
Temps d’un travail accompli pendant l’exécution d’un autre travail dont le temps est déjà pris en compte.

- Temps Résiduel Tr :
La différence entre le Temps Technologique Tt et le Temps masqué Tz.

- Temps d’Equilibrage Te :
Temps complémentaire destiné à réaliser la synchronisation de plusieurs cycles.
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lundi 11 mars 2013

Unilever France prévoit un nouveau plan social

Unilever France prévoit un nouveau plan social:

Unilever France prévoit un nouveau plan social

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Après Fralib, Unilever France projette en 2013 un nouveau plan social qui prévoit 152 suppressions de postes dans l'Hexagone, soit 12% des effectifs, a annoncé lundi l'intersyndicale.
Alors que la cour d'appel d'Aix-en-Provence vient d'annuler le troisième plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) présenté par Unilever dans le cadre de la fermeture de l'usine Fralib située à Gémenos, dans les Bouches-du-Rhône, Unilever France projette un nouveau plan social. Il prévoirait 152 suppressions de postes dans l'Hexagone, soit 12% des effectifs, a annoncé lundi l'intersyndicale.
La direction d'Unilever France n'était pas joignable dans l'immédiat, comme le précise l'AFP. Unilever France -1.230 salariés- entend supprimer 87 postes de cadres et 65 postes d'agents de maîtrise, répartis au siège et dans les ventes. Ces postes seront en partie transférés aux Pays-Bas, indique l'intersyndicale (CFE-CGC, CFDT, CFTC, CGT, FO). Elle souligne qu'il s'agit du "8eme plan social chez Unilever France depuis 2005, plans qui ont conduit à diviser par deux les effectifs depuis cette date".
La direction prévoit un plan de départs volontaires dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), selon les syndicats.
"Le Groupe Unilever Monde a pourtant annoncé d'excellents résultats en 2012, salués par la Bourse (valeur de l'action : +25% en 1 an)", souligne l'intersyndicale dans un communiqué, et "la France a elle vu ses ventes augmenter de 3,5% en 2012, et caracole en tête des Pays Européens Unilever pour la croissance de ses ventes depuis 3 ans".
"C'est au moment où tout va bien qu'on dit "il faut changer une équipe qui gagne et qu'il faut encore gagner plus", donc il y a quand même une volonté de satisfaire l'actionnaire", a commenté Jean-Jacques Le Priol (CFE-CGC). "On est très attaché à ce que le PSE soit proportionnel aux moyens d'Unilever qui en 2012 se porte très bien", a dit le délégué central.

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LSA - actualité consommation des ménages et grande distribution en France

LSA - actualité consommation des ménages et grande distribution en France:

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